EconomicReview – Irianto Santoso selaku Presiden Direkur PT Dharma Polimetal (Dharma Group) meyakini tahun 2021 akan menjadi momen kebangkitan industri otomotif.
Peningkatan kinerja Dharma Group tahun ini akan didukung oleh proyeksi positif perbaikan ekonomi dan daya beli masyarakat setelah melewati tahun 2020 yang penuh tantangan akibat adanya pandemi Covid-19.
Saat ini, Dharma Group merupakan salah satu perusahaan manufaktur dengan teknologi tercanggih dan produk terlengkap, serta telah dipercaya menjadi mitra pabrikan-pabrikan otomotif di Indonesia.
Seiring dengan kinerja positif tersebut, Dharma Group baru saja meraih The Best CEO Indonesia For Commitment To Human Capital Of The Year 2021 yang diberikan kepada Irianto Santoso selaku Presiden Direkur PT Dharma Polimetal (Dharma Group), kemudian dianugerahi 1st Best of The Best Indonesia Human Capital 2021, Category : Private – National Industry Company , The Best Indonesia Human Capital of The Year 2021 – 3rd Best Company in HR Contribution to Community.

Penghargaan tersebut diraih pada perhelatan Indonesia Human Capital Award-VII-2021 gagasan Majalah Economic Review yang mengangkat tema “Managing People Collaboration Through HC Data Analytics & Technology Savvy in Complex Era” secara Offline bertempat di Seraton Mustika Hotel Jogja & Rama Shinta Resto Prambanan dan juga digelar secara online – Zoominar.
Apresiasi tersebut diberikan langsung oleh Hj. Irlisa Rachmadiana, Ssn, MM selaku pendiri dan Ketua Penyelenggara IHCA-VII-2021 didampingi oleh DR Yunus Triyonggo selaku Ketua SC Gerakan Nasional Indonesia Kompeten kepada Irianto Santoso selaku Presiden Direkur PT Dharma Polimetal (Dharma Group).
“Terima kasih kepada Economic Review beserta seluruh Dewan Juri IHCA-VII-2021 atas apresiasi ini. Penghargaan ini akan menjadi motivasi bagi kami untuk terus memantapkan diri dalam pengembanhan dan penerapan HR perseroan terutama di tengah pandemi Covid-19 seperti saat ini,” papar Irianto dalam sambutan singkatnya.
Dharma Group berhasil menerapkan Human Capital dengan baik dalam perseroan dengan mengacu pada Human Capital Blue Print yang terdiri atas menterjemahkan strategi bisnis menjadi strategi HR (One Year Policy HR) kemudian menjalankan fungsi-fungsi HR berdasarkan strategi yang telah ditetapkan serta memastikan dan mengukur efektivitas fungsi HR berdasarkan parameter-parameter bisnis.

Selain itu, People Blue Print memiliki tiga sasaran agar dalam penerapannya dapat mencapai target yang telah disepakatai bersama. Sasaran tersebut antara lain menentukan struktur organisasi jangka pendek maupun jangka panjang, mengidentifikasi jumlah dan kapasitas talent (people analysis) yang masih dibutuhkan baik jangka pendek maupun jangka panjang, menentukan strategi pemenuhan kebutuhan talent (fulfilment plan) dibeberapa tingkatan.








