PT DANAREKSA (PERSERO) dianugerahi tiga penghargaan sekaligus, yakni 3rd. THE BEST – INDONESIA HUMAN CAPITAL – 2021, Platinum – A – Very Excellent, 3rd. THE BEST – INDONESIA HUMAN CAPITAL – 2021, Platinum – A – Very Excellent, Category : Non Public – SOE’s Finance Company, Category : Non Public – SOE’s Finance Company serta penghargaan THE BEST HC DIRECTOR IN CULTURE INTERNALIZATION -2021 yang diberikan kepada R. MUHAMMAD IRWAN selaku Direktur SDM & Hukum – PT DANAREKSA ( PERSERO)
Penghargaan ini diterima Danareksa setelah proses penjurian yang dilakukan oleh dewan juri yang beranggotakan Perbanas Institute, NBO Group, Thomas International, Indonesia-Asia Institute, Gerakan Nasional Indonesia Kompeten, Universitas Al Azhar Indonesia, Perempuan Pemimpin Indonesia, Pemimpin Nusantara Bersatu, dan Majalah Economic Review.
Danareksa Perusahaan memiliki Divisi Human Capital yang berperan sebagai penanggung jawab seluruh proses pengelolaan dan pengembangan SDM, mulai dari proses perencanaan hingga melakukan evaluasi dari setiap program kerja yang sedang berjalan. Guna menjawab tantangan dan perubahan industri serta meningkatkan daya saing yang dapat mengakselarasi kinerja perusahaan, maka dari sisi internal adalah dengan meningkatkan kualitas Human Capital yang mayoritas adalah milenial dan di bawah usia 40 tahun.
Penguatan pengelolaan Human Capital yang fokus dalam menghadapi era digitalisasi dan generasi milenial, membawa Danareksa bertansformasi dan bersinergi dalam menjawab tantangan yang ada. Keberhasilan pencapaian visi dan misi Perusahaan sangat berkaitan dengan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) sebagai pelaksana aktivitas bisnis serta sebagai mitra utama dan strategis bagi Perusahaan dalam mencapai misi Perusahaan “Menjadi perusahaan idaman sebagai tempat bekerja”.
Pengelolaan Human Capital di lingkup Danareksa juga mempertimbangkan perilaku pegawai (employee behavior) dalam menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif dan yang dapat meningkatkan keterlibatan pengalaman pegawai (engaged employee experience). Dalam rangka meningkatkan pengalaman pegawai (employee experience), rancangan pengelolaan Human Capital disesuaikan dengan mengikuti siklus hidup pegawai selama bekerja di Perusahaan (employee life-cycle), maka program kerja disusun selaras dengan siklus tersebut yang mendukung strategi Perusahaan.
Dengan adanya perubahan sistem kerja dan budaya kerja “Normal Baru” (New Normal) di tahun 2020, maka sasaran strategis Divisi Human Capital adalah mendorong performa kinerja di era normal baru. Rangkaian langkah-langkah penyesuaian untuk mendukung transisi sistem kerja Normal Baru dilakukan secara bertahap. Adapun implementasi perubahan-perubahan atas kebijakan kepegawaian yang menyesuaikan dengan aktivitas kebijakan Normal Baru, yaitu seperti memastikan keselamatan Pegawai dalam lingkungan kerja dengan menerapkan Protokol Kesehatan dan Protokol WFO (Work from Office), dan dilakukan juga pemantauan secara berkala.
Dengan usaha tersebut, Perusahaan menekan penyebaran COVID-19 di lingkungkan perkantoran dengan jumlah kasus yang sangat kecil sepanjang tahun 2020, yaitu 3% di Persero dengan tingkat kesembuhan 100% dan untuk Grup Danareksa sebesar 6% dengan tingkat kesembuhan 100%. Selain itu, Perusahaan juga mendorong penggunaan solusi teknlogi digital dalam sistem kerja, baik dalam proses kerja rutin, pengembangan pegawai dan dalam membangun komunikasi internal, sehingga kinerja tetap dapat dipertahankan untuk mendukung pencapaian target perusahaan.
Penyempurnaan kebijakan pengelolaan SDM senantiasa dilakukan secara berkelanjutan demi tercapainya lingkungan kerja yang kondusif bagi pegawai sehingga mereka dapat mengembangkan potensi secara maksimal. Human Capital memiliki peranan penting dalam menentukan kapasitas organisasi untuk mencapai tujuannya melalui fungsi-fungsi yang dijalankannya, yaitu Human Capital Strategy & Policy, Recruitment and People Development, Compensation & Benefit and Employee Relations.
